Gestión de Recursos Humanos basado en competencias
(MÓDULO I)
CURSO GESTIÓN INTEGRAL DE RR.HH.
¿Qué es y cómo se consigue crear un Departamento de RR.HH. basado en la metodología de las COMPETENCIAS?
¿Qué es, cómo se hace y para qué sirve un DICCIONARIO DE COMPETENCIAS ADAPTADO A LA EMPRESA
Programa del curso:
UNIDAD I- GESTIÓN DE PERSONAS BASADO EN COMPETENCIAS Competencias genéricas Objetivos
Flexibilidad Autoaprendizaje Orientación a logro Planificación y Organización Toma de decisiones Capacidad analítica •1 Desarrollar cada concepto de la gestión integral de RR.HH. basada en competencias. •2 Comparar dicho modelo con el que utilizamos actualmente para desarrollar nuestros RR.HH. en la empresa española. •1 Dominar el concepto de “Competencia” en todas sus formas y utilidades. •2 Dar a conocer la Gestión de personas basándonos en competencias a nivel teórico y práctico. •1 Poner en práctica toda la teoría explicada, basándonos en casos prácticos y herramientas prácticas.
UNIDAD II- CREACIÓN DEL DICCIONARIO BASADO EN COMPETENCIAS Competencias genéricas Objetivos
Creatividad e innovación. Análisis del comportamiento humano Planificación y Organización Toma de decisiones Capacidad analítica •1 Desarrollar a través de realidades cotidianas en nuestra empresa o en nuestra vida los pilares básicos de las competencias que decidamos en el curso desarrollar tras la técnica de la tormenta de ideas. •1 Desarrollar el documento técnico necesario para poder desarrollar todas aquellas competencias que necesitemos a lo largo de nuestra trayectoria profesional con la documentación que nos permitirá ser independientes y autosuficientes para ello. •1 Realizar casos prácticos sobre el contenido teórico.
UNIDAD III- DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO BASADO EN COMPETENCIAS Competencias genéricas Objetivos
Creatividad Aprendizaje Técnico Análisis y soluciones de problemas Capacidad analítica Organización Accesibilidad y apertura a los demás
•1 Desarrollar las herramientas necesarias para poder lanzar un proyecto de descripción de puestos de trabajo de la empresa. •2 Análisis de los puntos fundamentales para poder describir un puesto de trabajo. •3 Crear la metodología efectiva para desarrollar puestos de trabajo en cualquier tipo de empresa. •4 Detectar las diferencias con las descripciones habituales de puestos de trabajo •5 Conocer las ventajas de la metodología que vamos a desarrollar en relación a selecciones, formación, evaluaciones de desempeño, políticas retributivas … •6 Realizar casos prácticos sobre el contenido teórico.
Duración: 25 h. lectivas Días lectivos: 27,28,29 y 30 Noviembre / 4,5,11,12,13 y 14 Diciembre
Horario: 19:00 – 21:30 h.
Profesorado: Dña. Susana González García. Lda. en Psicología por la Universidad Pontificia de Salamanca
Información e inscripciones: Excmo. Colegio Oficial de Graduados Sociales de Madridc/ Alcalá,35 1ª planta – 28014 Madrid. Tlf: 91 523 08 88. Fax: 91 522 26 85
